Экспертиза промышленной безопасности Лицензии Ростехнадзора Разрешение Ростехнадзора Экологическое проектирование Сертификация ГОСТ Р
Русский/ English       
 Услуги 

Экспертиза промышленной безопасности
Разработка и экспертиза деклараций промышленной безопасности
Лицензия Ростехнадзора
Разрешение на применение Ростехнадзора
Экологическое проектирование
Паспорт безопасности промышленного объекта
Разработка ПЛАРН
Разработка ПЛАС
Идентификация и регистрация опасных производственных объектов
Аттестация лабораторий неразрушающего контроля
Сертификация ГОСТ Р
Анализ риска

 Реклама 


 Наши услуги 

Правила мозгового штурма для организации и остальных групп



Если компания находится в периоде кризиса, то порой действовать нужно быстро и решительно. И если возникает подобная ситуация, то принимать решения нужно еще и правильно. И от того, насколько это "правильно" контактирует со скоростью, зависит не только благополучие компании, но и ее наличие на рынке вообще. И прекрасным способом придумывания идей, как управлять организацией дальше (да и не обязательно это может быть компания в целом. Данная техника может применяться для отделов, в образовательных учреждениях, семье и любом другом коллективе), является мозговой штурм, альтернатив которому не было придумано до сих пор.
И поражает его невероятная простота и полезность как для отдельно взятых людей (у них мозговой штурм стимулирует воображение), так и для социальной группы в целом (она становится более слаженной и сплоченной). Но какие основные правила мозгового штурма в группе?
1. Есть ведущий, который курирует процесс обсуждения.
2. Есть независимый наблюдатель, который отслеживает правильность выполнения требований техники.
3. Есть участники, которые стараются придумать как можно больше количество идей за ограниченный временной промежуток.
4. При этом критиковать нельзя ни самих участников, ни то, что они говорят.
5. Идеи могут предлагаться любые, на первый взгляд, самые фантастические. Достаточно часто именно они и оказываются гениальными в своей простоте.
6. Четкий временной регламент обсуждения, от 15 минут до 1 дня.
7. Эмоциональная вовлеченность участников в процесс обсуждения.
8. Каждый должен брать участие в обсуждении, никто не должен молчать и бояться высказать свою точку зрения.
9. Важно не отвлекаться на посторонние вещи.
10. Должен быть человек, который записывает и не принимает участия в обсуждении.
Такие основные правила мозгового штурма в коллективе. Существует намного больше нюансов, но и эти читателю нужно запомнить. Слава Богу, это несложно, потому что базовый принцип мозгового штурма "не критикуй, а предлагай побольше самого невероятного". Выше перечислены уже тонкости, которые легко обнаруживаются и в процессе обсуждения.
Благодаря мозговому штурму участники становятся более инициативными, решительными и гениальными. А это важно для любой организации, которая хочет вырваться на первое место среди всех конкурентов. Да и человек, который придумал мозговой штурм, воистину гениален. Выгодно ремонт генераторов Auto-Start цены от поставщика с первых рук.
 Навигация 

Главная страница
Наши услуги
Каталог документов
Новости
Поиск
Контакты
English version

 Контакты 

Адрес офиса:
103064, г. Москва, Фурман-
ный пер., д. 10 стр.1
т./факс:(495) 589-04-52
ICQ: 46-22-36

 Лицензия 



Телефон/Факс: (495) 589-04-52, e-mail:

Copyright 2005-2016 ISC Group LLC.

1f61b90a590186bcd126ea60cbeba484